ESPECIAL FOOD & BEVERAGE
INCREMENTA TU OEE
OEE ES DINERO. PERO TAMBIÉN TRANQUILIDAD, SEGURIDAD, LIBERTAD, EXPANSIÓN, CRECIMIENTO… INCREMENTA TU OEE PROGRESIVAMENTE DESDE EL MINUTO UNO. AHORA.
CASOS DE ÉXITO: FOOD & BEVERAGE
Wonderware es la única plataforma con la suficiente experiencia como para conseguir este espectacular incremento en el OEE.
Basado en casos reales.
¿QUIERES INCREMENTAR EL OEE DE TU PLANTA?
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Contacta con nosotros y hablaremos sobre cómo aumentar el OEE de tu planta.
NURIA JIMENEZ
Wonderware Iberia
Business Development
Una perspectiva holística:
Nada se puede hacer sin comprender la globalidad.
"Confundía saber con entender."
Julio Cortázar (1914 – 1914)
- Gestión y digitalización de recetas.
- Captura y registro de eventos de producción.
- Cálculo y presentación de KPIs.
- Imputación de costes.
- Sistemas de control de producción (MES).
- Digitalización de preparación y pesaje de minoritarios.
- Gestión de personas en procesos manufacturados.
- Instalación dispersas geográficamente.
- Gestión hídrica.
- Almacenaje a granel de mercancías.
- Trazabilidad, genealogía y marcaje (SKU).
- Integración de equipos e instalaciones.
Un proceso de transformación digital:
Para una Industria 4.0, una Visión 4.0.
“Cambia antes que tengas que hacerlo.”
Jack Welch
- Con metodologías y soluciones universales.
- Estándares: MESA International, ISA 95…
- Libertad de partner en tu evolución.
- Escalable y modular: despliegue por fases.
- Flexible: evoluciona según tus necesidades.
- Hacia un funcionamiento Paper Less.
- Gestión en tiempo real y captura de datos.
- Integración de equipos presentes y futuros.
- Focalizada en mejorar la productividad.
- Contextualización de datos.
- Herramientas de data analytics.
- Alta Disponibilidad y Ciberseguridad.
Ninguna pregunta sin respuesta:
¿Cuánto tiempo necesitas para responder a estas preguntas?
“La falta de datos siempre invita el peligro.”
Mr. Spock (1931 – 2015)
- ¿Cuáles han sido los costes reales para una OP concreta?
¿Horas / Trabajador? Directas e indirectas
¿Costes energéticos?
¿Tiempo total de máquina?
¿Materiales?
- ¿Qué decisiones he de tomar para incrementar mi OEE?
¿Tamaño de Lote mínimo? (Just in time vs OEE)
¿Merece la pena invertir en Buffers entre máquinas?
¿Qué máquinas están sobredimensionadas en mis líneas?
¿Qué porcentaje del tiempo de paro es por causa de procedimientos o personas?
- ¿Y la Calidad? ¿La puedo transformar en números?
¿Cuánto tardo en saber qué lotes producidos Bloquear?
¿Cómo de preciso es el bloqueocon relación al problema?
¿Cuántos esfuerzos me cuesta mantener la trazabilidad?
¿Cuánto me cuesta realizar un análisis «forense» para identificar relaciones causa-efecto?
- ¿Cómo afectará un evento en planta a la ejecución real de mi planificación?
¿Con el OEE actual se han de replanificar Operaciones?
¿Cuál es el mejor momento para realizar mantenimeinto reduciendo la afectación?
¿Por dónde empezar?
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EUGENI DEL PINTO
Wonderware Iberia
Sales Director
Diseñado por y para humanos:
Visualiza información y toma decisiones mediante una interfaz diseñada como un espejo de tu realidad. En tiempo real.
“Cualquier producto que necesite de un manual para su operación, no está optimizado.”
Elon Musk
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